绩效目标管理子系统用于设定和跟踪员工的工作目标，包括设定关键绩效指标、制定目标计划和评估绩效结果等。通过该子系统，管理者可以明确员工的工作重点，提高员工的工作效率和工作质量。

培训与发展子系统用于规划和管理员工的培训和发展计划，包括员工的培训需求分析、培训计划制定和培训成果评估等。通过该子系统，管理者可以提升员工的专业能力和职业素质，促进员工的职业发展。

绩效数据分析子系统用于分析和报告绩效数据，包括绩效指标的趋势分析、绩效评估结果的统计和报表生成等。通过该子系统，管理者可以及时了解员工的绩效情况，为组织的决策提供数据支持。